1.自愿性原则：干部本人自愿选择划转部门或岗位。
2. 公平性原则：划转部门或岗位与划转干部的原来部门或岗位相当，且具有同等发展机会。
3. 稳定性原则：划转后的工作岗位应在原单位稳定，避免频繁调动影响工作。
4. 针对性原则：根据划转干部的实际情况，合理安排划转部门或岗位，使干部能够发挥最大潜能。
三、具体措施
1.干部个人申报：干部本人提出书面申请，说明原因、意愿和接收部门或岗位。
2. 部门或岗位接收：相关部门或岗位接收划转干部后，应召开接收会议，明确责任、安排工作，确保划转后的工作顺利进行。
3. 原单位调整：原单位应根据划转干部的工作需要，妥善调整相关岗位，确保划转后的工作与原单位的工作相衔接。
4. 培训与对接：接收部门或岗位应组织划转干部进行培训，使干部熟悉新的工作内容和要求，同时与原单位做好对接工作。
5. 跟踪管理：划转后，相关部门或岗位要关注划转干部的工作情况，及时发现问题并解决，确保划转后的工作顺利开展。
四、实施步骤
1.干部个人申报：干部本人提出书面申请，说明原因、意愿和接收部门或岗位。
2. 部门或岗位接收：相关部门或岗位接收划转干部后，应召开接收会议，明确责任、安排工作，确保划转后的工作顺利进行。
3. 原单位调整：原单位应根据划转干部的工作需要，妥善调整相关岗位，确保划转后的工作与原单位的工作相衔接。
4. 培训与对接：接收部门或岗位应组织划转干部进行培训，使干部熟悉新的工作内容和要求，同时与原单位做好对接工作。
5. 跟踪管理：划转后，相关部门或岗位要关注划转干部的工作情况，及时发现问题并解决，确保划转后的工作顺利开展。 五、保障措施
1.加强宣传：对企业干部划转方案进行宣传，让广大干部充分了解政策，自愿申报。
2. 严格审核：对划转干部的申报材料进行审核，确保信息的真实性，防止违规操作。
3. 强化监督：划转过程中，接受相关部门或部门的监督，确保划转工作的顺利进行。
4. 加强沟通：划转前，相关部门或岗位应与划转干部充分沟通，了解划转干部的具体需求，制定合理的划转方案。 六、结语 企业干部划转是企业正常发展的重要环节，对于实现人才的优化配置，提高企业整体素质具有重要意义。只有合理制定划转方案，才能更好地保证划转工作的顺利进行，实现企业和干部的共同发展。
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