小餐厅计划书
一、餐厅概况
小餐厅位于城市繁华地段,总面积为200平方米,拥有座位数为60人。餐厅主要经营湘菜,同时提供粤菜、川菜等菜品。自开业以来,受到了广大食客的欢迎,生意络绎不绝。
二、经营模式
小餐厅采用自主经营、租赁管理的模式,以品牌效应、服务质量、价格优势为经营理念,致力于为顾客提供最优质的服务。
三、人员安排
小餐厅现招聘员工10名,其中主厨3名,服务员6名,厨师助手2名,服务员助手2名。员工需具备良好的职业道德、较强的责任心、具备良好的沟通能力和团队合作精神。
四、营销策略
1. 制定品牌定位,提高品牌知名度。
2. 优化服务质量,提升顾客满意度。
3. 制定合理的定价策略,提高餐厅收益。
4. 加强宣传力度,通过网络、报纸等渠道进行宣传。
五、经营预算
1. 场地租赁费:每月5000元。
2. 装修费:20万元。
3. 库存采购费:每月15000元。
4. 员工工资:每月8000元。
5. 其他费用:包括水电费、煤气费、物业管理费等,每月10000元。
六、结语
小餐厅秉承“以质量求生存,以服务求发展”的经营理念,期待您的光临!