怎么写开拓计划书:
撰写一篇清晰、精炼的开拓计划书
作为一名创业者或业务拓展人员，撰写开拓计划书至关重要。一份好的开拓计划书应具备以下特点：
- 目标明确：明确目标，设定具体的里程碑和达成目标的具体步骤。
- 市场分析：深入了解目标市场，了解竞争对手和潜在客户的需求和喜好。
- 策略可行：制定可行的市场策略，包括市场定位、产品定位、销售策略等。
- 资源保障：列出所需的资源，包括人力、物力、财力等。
- 风险控制：评估风险，制定风险控制策略。
- 跟踪评估：定期跟踪和评估计划执行情况，及时调整和优化。
在此基础上，可以按照以下结构来撰写开拓计划书：
- 背景介绍：简要介绍企业或项目的背景、目标和愿景。
- 市场分析：详细介绍目标市场，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
- 策略制定：阐述市场策略，包括市场定位、产品定位、销售策略等。
- 资源保障：列出所需资源，包括人力、物力、财力等。
- 风险控制：评估风险，制定风险控制策略。
- 实施计划：按照计划实施，定期跟踪和评估。
最后，提醒注意的是，在撰写开拓计划书时，要尽量简明扼要、通俗易懂，避免使用过于复杂的词汇和语句。同时，也要充分考虑实际情况，适时调整和完善计划。
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