揽货小组组建方案模板

本站原创 2023-08-06 16:02:26 -

揽货小组组建方案模板
一、组建目的为了提高公司揽货业务的效率,降低成本,同时也为了满足客户的需求,特制定本揽货小组组建方案。
二、组建成员 1. 小组长:负责小组日常管理和决策,协调小组成员之间的工作。 2. 揽货员:负责揽货工作,包括与客户的沟通、协商、签约等。 3. 跟单员:负责跟单工作,包括跟进订单生产进度、质量等,并及时反馈给小组长。 4. 业务员:负责公司的市场推广和客户维护工作,包括与客户的洽谈、合同签订等。
三、组建流程 1. 小组长的选举:采用民主选举方式,由公司总经理或者市场部门经理担任小组长。 2. 小组成员的确定:根据公司揽货业务的实际情况,结合小组长的选举结果,确定小组成员。 3. 组建通知:在确定小组成员后,小组长向小组成员发出组建通知,说明小组的目的、任务、要求等。 4. 工作分工:根据小组成员的技能和特长,确定每个人的工作分工,明确责任范围。 5. 启动小组:在小组成员接受任务后,小组长进行小组的启动,包括安排任务、确立工作流程、分配任务等。
四、工作流程 1. 揽货工作流程:揽货员根据小组长要求,与客户进行沟通,了解客户需求,签订合同,跟进订单生产进度,并及时反馈给小组长。 2. 跟单工作流程:跟单员根据小组长要求,对订单进行跟踪,包括订单生产进度、质量等,及时反馈给小组长。 3. 业务工作流程:业务员根据小组长要求,进行市场推广和客户维护工作,包括与客户的洽谈、合同签订等。五、考核评价 1. 小组长对小组成员的工作进行定期考核评价,包括工作质量、工作效率、团队协作等。 2. 小组成员对小组长的工作进行考核评价,包括工作能力、创新能力、管理能力等。六、本揽货小组组建方案经公司总经理批准后实施,具体解释权归公司所有。

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