1.提高员工销售意识,增强市场营销观念,促进员工销售能力的提升。
2. 激发员工销售潜能,提高销售业绩,实现公司销售目标。
3. 加强公司文化建设,营造积极向上的销售氛围。
三、原则
1.公平、公正、公开原则
2. 奖励为主、鼓励为主原则
3. 注重个人绩效,兼顾团队整体原则
4. 结合公司实际情况,制定切实可行的奖励方案。
四、奖励措施
1.个人奖励
(1)销售冠军奖:公司每年设立销售冠军1名,奖励现金10000元,并颁发荣誉证书。
(2)销售精英奖:公司每年设立销售精英10名,奖励现金5000元,并颁发荣誉证书。
(3)销售潜力奖:公司每年设立销售潜力奖50名,奖励200元现金,并颁发荣誉证书。
2. 团队奖励
(1)销售团队奖:公司每个销售团队设立1个销售目标达成团队,奖励团队现金2000元,并颁发荣誉证书。
(2)销售进步团队奖:公司每个销售团队设立2个销售目标达成团队,奖励团队现金1000元,并颁发荣誉证书。 五、实施步骤
1.宣传推广:通过公司内部网站、微信公众号等渠道,广泛宣传全员营销激励方案,鼓励员工积极参与。
2. 审核评定:各部门负责人根据自身团队实际情况,对员工销售情况进行评定,确保评定的公平、公正、公开。
3. 兑现奖励:定期对评定结果进行公示,对获奖员工和团队进行奖励,并在公司内部进行表彰。
4. 监督举报:设立监督举报渠道,及时受理对违规行为的举报,确保奖励计划的公正、透明。 六、结语 全员营销激励方案的制定和实施,旨在激发全体员工的工作热情,提高公司整体营销水平。我们坚信,在全体员工的共同努力下,公司必将取得更加辉煌的成绩!