1.维修经理:负责房屋维修工作的安排和管理,协调各维修人员的工作。
2. 维修技术人员:负责房屋维修工作的具体实施,包括检查故障、制定维修方案、安排维修人员等。
3. 维修工:负责房屋维修工作的具体实施,包括检查故障、制定维修方案、实施维修等。
4. 行政助理:负责维修人员的档案管理、工资结算等工作。 二、维修方案
1.定期检查:每月对房屋进行一次全面检查,发现问题及时处理。
2. 定期保养:每季度对房屋进行一次全面保养,保证房屋的正常使用。
3. 紧急维修:24小时内对房屋进行紧急维修,确保用户的安全。
三、维修人员安排
1.维修经理:负责维修人员的调配和培训,确保维修人员的素质和技能。
2. 维修技术人员:负责对维修人员进行技术指导和培训,确保维修质量。
3. 维修工:负责对房屋进行具体的维修工作,确保维修质量。
4. 行政助理:负责维修人员的考勤和工资结算,确保维修人员的权益。
四、维修流程
1.检查故障:发现问题后,立即对房屋进行全面检查,确定问题所在。
2. 制定维修方案:根据检查结果,制定详细的维修方案,包括维修内容、维修时间、维修费用等。
3. 实施维修:维修人员按照维修方案进行维修工作,确保维修质量。
4. 检查维修效果:维修结束后,对房屋进行全面检查,确保维修效果。 五、维修记录
1.维修记录:对维修过程中的所有信息进行记录,包括维修时间、维修内容、维修费用等。
2. 维修报告:对维修效果进行评估,并及时向业主汇报。