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行政部奖惩方案模板

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行政部奖惩方案模板
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一、总则 为了加强行政部组织的纪律性,提高工作效率,根据公司及行政部有关规定,制定本行政部奖惩方案。

二、奖励措施

1.对表现突出、工作成绩显著的员工,由行政部提出奖励意见,报给总经理批准后,给予一次性奖金或优秀员工评选资格。
2. 对重大功绩、贡献突出的员工,经行政部提出奖励意见,报给总经理批准后,给予专项奖金或颁发荣誉证书。
3. 对在公司内部纪律、考勤、安全等工作中取得突出成绩的员工,由行政部提出奖励意见,报给总经理批准后,给予相应奖励。
4. 对其他员工,根据其工作表现、工作态度、团队合作等因素,由行政部提出奖励意见,报给总经理批准后,给予相应奖励。
5. 奖励资金由行政部负责管理,严格按照公司财务管理规定使用。

三、惩罚措施

1.对违反公司制度、纪律,给公司造成损失的员工,由行政部提出惩罚意见,报给总经理批准后,给予警告、记过、降职、撤职等处分。
2. 对严重违反公司制度、纪律,给公司造成重大损失的员工,由行政部提出惩罚意见,报给总经理批准后,给予解除劳动合同处分。
3. 对不遵守职业道德,给公司造成不良影响的员工,由行政部提出惩罚意见,报给总经理批准后,给予警告、记过处分。
4. 对违反保密协议,泄露公司机密的员工,由行政部提出惩罚意见,报给总经理批准后,给予警告、记过处分。

四、实施步骤

1.行政部根据本方案,制定具体实施细则,经总经理批准后执行。
2. 行政部负责对员工的表现进行记录,对表现突出、工作成绩显著的员工,给予奖励;对违反公司制度、纪律的员工,给予惩罚。
3. 行政部负责对员工奖励、惩罚的执行,总经理对奖励、惩罚的决定负有最终审核权。 五、附则

1.本方案自发布之日起执行,原有的规定与本方案不一致之处,以本方案为准。
2. 本方案由行政部负责解释,如有疑问,可向行政部提出。
3. 总经理办公室负责本方案的监督执行。

标签:# 行政# 员工# 奖励# 给予# 总经理