【师带徒合同书计划培训表】
一、培训目的
为了提高我公司员工的业务水平，加强团队凝聚力，提升公司整体形象，我司特制定师带徒合同培训计划。本培训计划旨在发掘员工的潜力，通过师徒制培训，使员工在业务技能、团队协作和综合素质等方面得到全面的提升。
二、培训对象
本培训计划主要针对我公司员工，特别是新入职的员工。
三、培训内容

1. 业务技能培训：包括产品知识、销售技巧、客户沟通、团队合作等方面的内容，提升员工的基本业务能力。
2. 团队协作培训：包括沟通技巧、团队合作、管理能力等方面的内容，提升员工的团队协作能力。
3. 综合素质培训：包括个人素质、自我管理、职业素养等方面的内容，提升员工综合素质。
四、培训方式

1. 师徒制：由资深员工担任导师，对新手员工进行一对一的培训，帮助新手员工快速适应公司环境。
2. 集中培训：定期组织集中培训，邀请专家进行授课，让员工在短时间内得到全面的培训。
3. 实践演练：将员工安排到实际工作中进行实践演练，提升员工的实战能力。
五、培训要求

1. 每位员工须认真参加培训活动，不得无故旷课。
2. 每位员工须积极配合导师完成培训任务，认真完成培训项目。
3. 每位员工须在培训结束后，对所学内容进行总结和归纳，不断提升自身能力。
4. 每位员工须在公司规定的时间内，完成师徒制培训计划，否则视为不合格。
六、师徒制合同

1. 师徒制培训期限为3个月，自签订师徒制合同之日起计算。
2. 导师须在培训期限内，对徒弟进行全方位的培训，确保徒弟在培训期限内取得明显的进步。
3. 徒弟须认真学习，积极配合导师完成培训任务，不得擅自离岗或更换导师。
4. 培训期满，经考核合格者，将获得师徒制培训证书，作为晋升和奖励的依据。
七、附则
本培训计划由公司人力资源部负责解释，如有疑问，可随时咨询人力资源部。

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