销售总监晋升计划书(销售总监计划方案怎么写)

模板小编 2024-02-26 06:59:46 -

标题：销售总监晋升计划书

一、背景随着公司销售业务不断扩大，销售总监岗位的重要性也越来越凸显。为了激发销售团队的潜力，提高公司的销售业绩，制定本销售总监晋升计划。

二、目标

1.提高销售团队的工作效率，实现销售目标。
2. 培养和发掘潜在销售人才，为公司输送优秀人才。
3. 加强各部门间的沟通与合作，提高销售业务整体质量。

三、晋升标准

1.优秀销售业绩：过去一年内，销售团队累计销售额排名前5%的销售人员。
2. 个人能力：具备较强的市场分析能力、销售技巧及团队管理能力。
3. 团队协作：与同事保持良好沟通，积极参与公司活动，为团队发展贡献自己的力量。

四、晋升步骤

1.提名：各部门负责人向人力资源部提名符合晋升条件的销售人员。
2. 审核：人力资源部对提名人的销售业绩、个人能力和团队协作等方面进行审核。
3. 公示：将审核通过的人员名单进行公示，接受公司全体员工的监督。
4. 审批：公司领导对公示结果进行审批，决定是否批准晋升。
5. 公布：审批通过后，由人力资源部通知本人，并公开公布。五、其他说明

1.如有弄虚作假，将追究相应责任。
2. 晋升后，原岗位职务自行取消。
3. 个人所得税及社会保险由公司代扣代缴。总结：通过制定销售总监晋升计划，有助于激发销售团队的潜力，提高公司的销售业绩。同时，也有助于发掘潜在销售人才，加强各部门间的沟通与合作，提高销售业务整体质量。

声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/4J5eBiPL5Xuj.html

标签：# 晋升# 公司# 销售# 提高# 销售业务