营销主管的绩效计划书模板(营销主管绩效考核表)

本站原创 2023-12-03 21:00:09 -

营销主管的绩效计划书

一、绩效目标

1.增加销售额至每月10万元；
2. 提高客户满意度，将客户满意度提升至90%以上；
3. 完成公司规定的其他任务。

二、绩效指标

1.销售额：每月销售额不低于8万元，且每月销售额递增10%以上；
2. 客户满意度：每月调查问卷中客户满意度得分不低于85分；
3. 任务完成率：完成公司规定的其他任务。

三、绩效计划

1.针对目标1，制定销售策略，包括客户定位、产品策略、渠道策略等；
2. 每周安排销售拜访，与客户进行沟通，了解客户需求，提供满意的服务；
3. 根据客户需求，定期推出新产品，提高客户购买意愿；
4. 定期参加行业会议，了解市场动态，寻找商机。

四、绩效考核

1.每月对销售额、客户满意度、任务完成情况进行综合评估；
2. 对未完成任务的项目进行及时跟踪，并制定改进措施；
3. 每季度对整个绩效计划进行总结和评估，并对不足之处进行改进。五、个人能力提升

1.参加行业培训，提高销售技能和市场敏锐度；
2. 学习公司内部培训，了解公司业务流程和产品知识；
3. 阅读相关书籍，了解市场趋势和产品知识。六、承诺

1.遵守公司制度和政策，不得违反职业道德；
2. 认真执行绩效计划，确保绩效目标的实现；
3. 个人能力提升，为公司业务发展提供支持。

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