生产计划指示书
一、序号

1

二、生产计划指示书概述

2

根据市场需求和公司发展需要，制定本生产计划指示书。本指示书旨在确定生产计划，包括产品种类、生产数量、生产周期、生产进度等，以确保生产计划的顺利实施。
三、生产计划

3

1. 产品种类

• 产品序号


• 产品名称


• 产品类别

2. 生产数量

• 产品序号


• 生产数量（个）

3. 生产周期

• 产品序号


• 生产周期（天）

4. 生产进度

• 产品序号


• 生产进度（%）

四、生产安排

4.1

1. 生产组织

• 生产线数量


• 生产组织形式（如：流水线、平行流水线）

2. 生产设备

• 设备数量


• 设备类型及规格

3. 人力资源

• 员工人数


• 员工素质要求

4. 物料资源

• 原材料/零部件来源


• 原材料/零部件储备情况

5. 生产计划排期

• 各生产线生产进度安排


• 各生产线生产任务分配

五、质量管理

5.1

1. 质量管理体系

• 质量管理体系名称


• 质量管理体系内容

2. 质量控制手段

• 检验方式


• 检验标准

3. 质量不合格处理

• 不合格产品处理方式


• 不合格产品返修时间

六、生产成本控制

6.1

1. 生产成本构成

• 直接生产成本


• 间接生产成本

2. 生产成本控制措施

• 降低直接生产成本措施（如：工艺改进、设备维修、节约能源等）


• 降低间接生产成本措施（如：节约原材料、节约能源等）

3. 生产成本预算与控制

• 预算编制依据


• 预算控制方式

七、生产效益分析

7.1

1. 生产效益分析指标

• 产品利润率


• 生产效率

2. 生产效益分析方法

• 成本分析


• 市场分析

八、附录

8

本生产计划指示书制发日期：2023年2月18日

9

生产计划执行期限：2023年2月19日-2023年4月30日

标签：# 指示# 计划# 生产