三、清仓方案 1. 产品筛选
（1）淘汰滞销产品 在清仓过程中，应严格筛选出滞销产品，这些产品可能由于品牌知名度不高、产品质量不达标、不符合市场需求等原因导致销售不畅。通过及时淘汰滞销品，有助于企业更快地调整产品结构，提高资源利用效率。
（2）优化产品线 在清仓过程中，企业应根据市场需求和自身实际情况，对产品线进行优化。对于有市场需求的產品，可以适量增加库存；对于已经滞销的产品，则应尽快清理库存，避免占用过多资金。 2. 生产计划 在清仓过程中，企业应根据市场需求和产品库存情况，合理制定生产计划。避免盲目生产，导致产品积压、无法售出。 3. 营销策略
（1）提高品牌知名度 在清仓过程中，企业应加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。可以通过在社交媒体上发布广告、与网红合作等方式，增加品牌曝光度。
（2）拓展销售渠道 企业应利用清仓之际，拓展销售渠道，提高产品销售效率。可以通过线上、线下等多渠道进行销售，以满足不同消费者的需求。
四、结论 本文从市场需求和企业现状出发，探讨了出口衬衫清仓方案。清仓处理是企业提高产品质量、优化产业结构的有效手段。企业应根据市场需求和自身实际情况，制定合理的清仓方案，以实现资源的优化配置，提高企业的市场竞争力和效益。
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