(HNA Group)是一家全球领先的综合性航空企业,旗下拥有多个航空公司,涉及航空运输、航空物流、金融服务等多个领域。近年来,受国内外经济形势影响,海航集团面临巨大的经营压力,部分子公司面临严重的财务风险。为保证海航集团的稳定发展,制定本方案,对海航集团部分员工的安置工作进行规划。 二、安置原则
1.公平、公正、公开
2. 尊重员工意愿,维护员工权益
3. 充分考虑企业实际,制定切实可行的方案
4. 成立专门工作组,确保安置工作的顺利进行
三、安置方案
1.自愿转岗
(1)符合条件的人员,可自愿申请从原工作岗位调整到集团其他子公司。
(2)公司对自愿转岗人员实行公平竞争,确保员工具有同等机会。
2. 职业培训
(1)公司为自愿转岗人员提供相应的职业培训,以提高员工技能水平。
(2)培训费用由员工自行承担,通过公司提供的培训课程,提高员工的业务能力。
3. 生活保障
(1)公司为自愿转岗人员提供住宿、餐饮等生活保障,确保员工在调整过程中得到充分照顾。
(2)员工原工资待遇不变,并根据员工实际工作时间、绩效等综合评估给予相应的薪资调整。
4. 心理援助
(1)公司为自愿转岗员工提供心理咨询和心理援助,帮助员工尽快适应新环境。
(2)设立专门的心理援助热线,为员工提供及时、有效的心理支持。
四、安置进展
1.制定方案 2022年1月1日,海航集团启动员工安置工作,成立专门工作组,研究制定安置方案。
2. 宣传推广 2022年1月8日,公司通过官方网站、微信公众号等渠道,向员工发布安置方案相关信息。
3. 办理手续 2022年1月15日,符合条件的人员开始自愿转岗。 2022年1月18日,公司完成对自愿转岗人员的职业培训。 2022年1月20日,公司完成对自愿转岗人员的日常生活保障。 2022年1月25日,公司设立专门的心理援助热线,并为员工提供心理援助。 五、安置效果 通过本方案的实施,海航集团部分员工得到了妥善安置,为公司的稳定发展奠定了基础。同时,员工们也纷纷表示,通过公司的妥善安置,他们的新生活充满希望和信心。 六、结语 海航集团将一如既往地关心和支持员工的成长和发展,努力为员工创造更加美好的未来。同时,公司也将认真总结经验,为未来的员工安置工作提供更加科学、合理的方案。
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