三、调研方法 本次调研采用问卷调查法进行。首先,通过网络平台发放问卷,收集企业员工的基本信息。其次,设计针对性的问卷问题,了解企业在疫情期间的用工情况。最后,对问卷进行统计分析,得出结论。
四、调研结果 1.员工人数及构成 调查结果显示,在疫情期间,大部分企业员工人数减少,以应对疫情的冲击。员工构成主要以80后、90后为主,他们具有较高的学历和较强的学习能力。 2.员工福利 在疫情期间,大部分企业采取线上办公、远程加班等方式,确保员工福利不受影响。同时,许多企业为员工提供口罩、消毒液等防疫物资,保障员工健康。 3.招聘难 受疫情影响,企业在疫情期间招聘难度加大。一方面,受疫情影响,员工外出不便,招聘难度提高;另一方面,企业招聘意愿降低,招聘难问题凸显。 4.员工流失 疫情期间,员工流失率上升。部分员工因为家中原因、担心感染风险等选择离职。此外,部分企业因经营状况不佳,导致员工离职。 五、解决方案 1.优化招聘渠道 企业应利用网络招聘、线上面试等渠道,及时发布招聘信息。同时,加大宣传力度,提高员工知名度,吸引更多人才加入企业。 2.提高员工福利 企业应加大对员工的关注力度,提供口罩、消毒液等防疫物资,确保员工健康。同时,合理安排员工工作,减轻员工负担,提高员工满意度。 3.稳定员工情绪 企业应关注员工情绪,加强心理疏导,让员工保持积极乐观的心态。同时,鼓励员工之间进行交流,增进团结友谊,减少员工流失。 六、结论 疫情用工问题作为企业面临的一个重要挑战,对企业的生产经营产生较大影响。在应对疫情的过程中,企业应关注员工人数、构成、福利等方面,为员工提供支持,稳定员工情绪,优化招聘渠道,以应对疫情对企业发展带来的不利影响。