三、企业优势挖掘的步骤 企业优势挖掘一般要经过以下几个步骤: 1. 自我评估 企业应根据自身的实际情况,制定自我评估表,对企业的优势和劣势进行评估。 2. 收集外部信息 企业应请有关专家或外部调查机构对企业周边环境进行调查,收集专家或用户的评价和需求,为后续挖掘提供基础数据。 3. 确定优势和机会 企业应根据自我评估和外部调查的结果,确定优势和机会,建立优势挖掘清单。 4. 分析优势和机会 企业应组织有关人员进行优势和机会分析,分析优势和机会的实现程度和影响范围,确定下一步行动方案。
四、企业优势挖掘的技巧 1. 分析优势和劣势 企业应根据自我评估的结果,对自身优势和劣势进行深入分析,以找出优势和劣势的根源。 2. 确定挖掘策略 企业应根据优势和机会,制定挖掘策略,以充分发挥优势、抓住机会,提高企业竞争力。 3. 实施行动计划 企业应根据挖掘策略,制定行动计划,具体实施计划,并安排落实责任人,以确保行动计划的有效执行。 4. 监控和评估 企业应建立定期监控和评估机制,对行动计划执行情况进行评估,及时发现问题,进行调整,以保证行动计划的有效实施。 结论 企业优势挖掘是企业获取竞争优势的重要途径,是企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势、增强企业核心竞争力和提高企业市场占有率的关键工作。以上企业优势挖掘方案模板,可供企业参考。