1.确保工程质量符合国家相关标准,确保工程安全,确保工程合规。
2. 确保工程进度符合建设单位要求,确保工程投资在预算范围内。
3. 协助建设单位解决在工程建设过程中产生的问题,确保工程顺利进行。
三、监理工作内容
1.合同管理
(1)审查合同 对建设单位与施工单位签订的施工合同进行审查,确保合同条款合法、合规、完善。
(2)合同履行 对施工单位提交的施工进度、质量、投资等报告进行审查,确保工程按合同要求进行。
(3)合同变更 对施工单位提出的合同变更进行审查,确保变更符合建设单位要求,并且合法、合规。
2. 进度控制
(1)编制进度计划 根据施工合同和工程特点,编制施工进度计划,确保工程按照计划进行。
(2)进度跟踪 对施工进度计划进行跟踪,确保工程按照计划进行,并及时处理施工进度中出现的问题。
(3)进度调整 在施工进度计划中,针对实际情况进行进度调整,确保工程进度顺利进行。
3. 质量控制
(1)制定质量控制计划 根据工程特点和建设单位要求,制定质量控制计划,确保工程质量符合国家相关标准。
(2)质量检查 对施工单位提交的工程质量报告进行审查,确保工程质量符合要求。
(3)质量整改 对施工单位提交的工程质量问题整改报告进行审查,确保工程质量得到有效控制。
4. 投资控制
(1)制定投资控制计划 根据施工合同和工程特点,制定投资控制计划,确保工程投资在预算范围内。
(2)投资跟踪 对施工单位的投资支出进行跟踪,确保工程投资在预算范围内。
(3)投资整改 对施工单位提交的工程投资问题整改报告进行审查,确保工程投资得到有效控制。
四、监理工作重点
1.合同管理
(1)审查合同条款 重点审查施工单位与建设单位签订的施工合同中涉及质量、进度、投资等方面的条款,确保合同合法、合规、完善。
(2)严格控制工程变更 在施工过程中,及时审查施工单位提出的合同变更,确保变更符合建设单位要求,并且合法、合规。
2. 进度控制
(1)编制进度计划 根据施工合同和工程特点,编制施工进度计划,确保工程按照计划进行。
(2)及时跟踪进度 对施工进度计划进行跟踪,确保工程按照计划进行,并及时处理施工进度中出现的问题。
(3)定期进行进度报告 定期向建设单位提交施工进度报告,确保工程进度符合要求。
3. 质量控制
(1)制定质量控制计划 根据工程特点和建设单位要求,制定质量控制计划,确保工程质量符合国家相关标准。
(2)加强质量检查 对施工单位提交的工程质量报告进行审查,确保工程质量符合要求。
(3)及时处理质量问题 对施工单位提交的工程质量问题整改报告进行审查,确保工程质量得到有效控制。
4. 投资控制
(1)制定投资控制计划 根据施工合同和工程特点,制定投资控制计划,确保工程投资在预算范围内。
(2)定期进行投资报告 定期向建设单位提交投资报告,确保工程投资在预算范围内。
(3)及时处理投资问题 对施工单位提交的工程投资问题整改报告进行审查,确保工程投资得到有效控制。 五、监理工作措施
1.定期召开监理例会 定期召开监理例会,与建设单位沟通、交流,及时处理施工中出现的问题。
2. 建立施工进度报告制度 建立施工进度报告制度,要求施工单位定期提交施工进度报告,确保工程进度符合要求。
3. 建立施工质量检查制度 建立施工质量检查制度,要求施工单位定期提交施工质量检查报告,确保工程质量符合要求。
4. 建立投资控制报告制度 建立投资控制报告制度,要求施工单位定期提交投资控制报告,确保工程投资在预算范围内。