三、排查流程
1.员工满意度调查:通过问卷调查、访谈等方式,了解员工对公司的整体满意度、对工作的满意度以及与同事、上级的沟通情况。
2. 纠纷案件调阅:对公司历史纠纷案件进行调阅,了解纠纷产生的原因、经过和解决方式。
3. 部门内部排查:对公司各部门进行内部排查,了解部门内部是否存在潜在的矛盾纠纷。
4. 其他途径:通过其他途径,如举报渠道、投诉举报等,了解公司内部其他可能产生的矛盾纠纷。
四、排查结果分析及解决措施
1.员工满意度调查:对调查结果进行分析,了解员工需求和不满意的地方,为改进工作提供依据。
2. 纠纷案件调阅:对纠纷案件进行深入分析,了解纠纷产生原因、经过和解决方式,为解决纠纷提供指导。
3. 部门内部排查:对部门内部情况进行分析,了解部门内部是否存在潜在的矛盾纠纷,为解决矛盾提供预防措施。
4. 其他途径:根据其他途径了解到的信息,对潜在的矛盾纠纷进行预警,为预防矛盾的发生提供预防措施。 五、报告制度
1.定期报告:将排查结果定期向公司高层汇报,以便及时采取措施处理矛盾纠纷。
2. 过程报告:对排查过程中的重要事件和信息进行过程报告,以便了解排查工作的进行情况。 六、结语 本方案旨在通过排查,发现公司潜在的风险和问题,为解决问题提供依据和指导。排查工作要坚持全面、深入、细致的原则,确保排查工作取得实效。同时,本方案将根据实际情况进行修订,以确保公司和谐稳定。
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