并购调研计划书
一、目的
本并购调研计划书旨在对目标公司的经营状况、财务状况、行业趋势、竞争对手等方面进行调研，为公司的并购决策提供参考依据。
二、调研内容
1. 公司经营状况：了解公司的经营范围、主要业务、发展历程、组织架构等情况。
2. 财务状况：分析公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，了解公司的财务状况。
3. 行业趋势：研究公司所在行业的发展趋势、竞争格局、市场规模等情况。
4. 竞争对手：了解公司竞争对手的概况，包括公司名称、主营业务、市场占有率等。
三、调研方法
1. 调查问卷：通过向公司员工发放调查问卷，了解员工对公司的评价、对并购的看法等。
2. 现场调研：对公司现场进行实地考察，了解公司的规模、设施、管理等情况。
3. 访谈交流：与公司高层管理人员进行访谈，了解公司的发展战略、未来规划等。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，挖掘出有价值的信息。
四、调研结果
1. 公司经营状况较好，拥有较为丰富的行业经验和良好的口碑。
2. 财务状况稳健，资产负债结构合理。
3. 行业趋势较好，公司具有一定的竞争优势。
4. 竞争对手较强，公司需要加强自身的研发和创新能力。
五、结论与建议
根据调研结果，公司并购目标具有较强的可行性。建议公司结合自身情况和行业趋势，制定合理的并购策略，进一步扩大市场份额。
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