1.测评对象 本方案适用于公司范围内所有正式员工,包括管理人员和普通员工。
2. 测评内容
(1)综合能力测试:包括思维能力、判断能力、分析能力、协调能力、沟通能力等。
(2)专业知识测试:包括专业知识、业务能力、技能水平等。
(3)个人素质测试:包括道德素质、职业素质、团队素质等。
3. 测评方法
(1)综合能力测试:采用书面测试和模拟演练相结合的方式进行。
(2)专业知识测试:采用闭卷考试的方式进行。
(3)个人素质测试:采用问卷调查和模拟演练相结合的方式进行。
4. 测评结果处理
(1)综合能力测试和专业知识测试成绩,将两者分别占测评总分的40%和30%。
(2)个人素质测试成绩,将占测评总分的30%。
(3)将各项测评成绩分别排名,综合考虑后,得出最终测评结果。
5. 测评结果运用
(1)根据测评结果,对员工进行定位,明确优势和劣势。
(2)对员工进行有针对性的培训,提高其综合能力。
(3)为员工提供晋升、薪酬等激励措施,调动员工的积极性和主动性。
三、具体实施
1.测评时间:根据公司实际情况,定期进行职称测评。
2. 测评地点:公司人事部。
3. 测评费用:由公司承担。
4. 测评结果公布:在测评结束后,对测评结果进行公布,接受员工的反馈。
四、注意事项
1.测评过程要严格保密,不得泄露员工测评结果。
2. 测评结果只能用于员工个人发展以及公司人才培养 purposes,不得用于其他用途。
3. 参与测评的员工应当客观、公正地回答问题,不得作弊。
4. 测评结果应当客观、公正,对测评结果有异议的,可以向人事部提出申诉。