中层干部管理培训计划书
一、培训目的
为了提高中层干部的管理能力和素质，加强团队建设，推动公司的发展，特制定本培训计划书。
二、培训内容

1. 管理理论
中层干部应掌握基本的领导和管理理论知识，包括：管理学基本原理、组织行为学、人力资源管理等。
2. 管理技能
中层干部应具备一定的管理技能，包括：目标管理、绩效考核、激励与沟通等。
3. 团队建设
中层干部应具备良好的团队建设能力，包括：团队理念建立、团队沟通协作等。
4. 项目管理
中层干部应掌握一定的项目管理技能，包括：项目管理基本原理、进度管理、成本管理等。
三、培训方式
本培训采用集中培训、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种方式进行。
四、培训时间
中层干部管理培训计划每半年进行一次，每次培训时间为3天2晚。
五、培训费用
中层干部管理培训费用由公司承担，具体费用视培训规模和内容而定。
六、培训效果
本培训旨在提高中层干部的管理能力和素质，加强团队建设，推动公司的发展。通过培训，中层干部应具备良好的管理理念、技能和团队建设能力，为公司的发展做出更大的贡献。
七、实施要求
中层干部管理培训计划的实施应得到公司高层的充分重视，由人力资源部具体负责，各子公司应积极配合。参加培训的中层干部应严格遵守纪律，认真听讲，积极参与讨论和活动，确保培训计划的顺利实施。

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