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创业行动计划书酒吧(创业行动计划书(大学生版))
创业行动计划书:酒吧

一、项目概述 项目名称:酒吧 项目背景: 随着我国经济的快速发展,消费升级趋势明显,越来越多的人开始注重生活品质,酒吧作为休闲娱乐场所,市场需求日益增长。本项目旨在打造一家高档次、高品味的酒吧,满足人们休闲娱乐、社交的需求。

二、市场分析

1.行业现状 目前,我国酒吧行业尚处于快速发展阶段,市场空间巨大。但与此同时,也存在一些问题。首先,市场竞争激烈,同质化竞争严重;其次,盈利能力较低,投资回报周期较长。
2. 目标市场 本项目的目标市场为中高收入人群,主要包括白领、企业老板和高端人群。这些人具有消费能力,对品质和服务有较高要求。
3. 市场定位 结合目标市场的需求,本项目将采用高品质、高性价比的服务理念,打造一个充满艺术氛围、时尚气息的酒吧。

三、产品与服务

1.产品

(1)酒水:选用国内外优质原酒,提供多种口味的啤酒、葡萄酒和白酒,满足不同消费者的需求。

(2)饮品:提供各种特色鸡尾酒、鸡尾酒、调酒和果汁等,满足消费者休闲和商务需求。

(3)小吃:提供各类美食,包括汉堡、薯条、小吃等,为消费者提供丰富的选择。

(4)环境:营造舒适、温馨的氛围,提供高质量的座位、音乐和灯光效果。
2. 服务

(1)营业时间:周日至周四 18:00-00:00,周五、周六、周日 18:00-01:00。

(2)预订服务:提前7天以上预订,提供包间、散座等服务。

(3)员工培训:员工接受专业培训,熟悉各类鸡尾酒和鸡尾酒调制方法,以保证产品质量。

四、营销策略

1.宣传策略

(1)社交媒体:通过微博、微信等社交媒体发布各类信息,吸引消费者关注。

(2)宣传单页:在目标人群经常出没的地方派发宣传单页,如商场、高档酒店等。

(3)合作活动:与各类企业合作,举办活动,提高知名度。
2. 优惠活动

(1)优惠券:发放各类优惠券,如买一送

一、首次消费赠送等。

(2)会员制度:设立会员制度,积分累积,享受优惠折扣。

(3)生日优惠:为生日消费者提供特别优惠,增强消费者忠诚度。 五、经营预算

1.场地租赁费:5000元/月
2. 装修费:10000元
3. 库存备货费:20000元
4. 员工工资:30000元
5. 其他:5000元 总计:210000元 六、盈利模式

1.酒水销售:以销售正品、优质酒水为主,获取利润。
2. 饮品类销售:以销售特色鸡尾酒、鸡尾酒调制品为主,获取利润。
3. 小吃销售:以销售各类小吃为主,获取利润。
4. 租金收入:租赁场地,获取租金收入。
5. 服务收入:提供服务,获取服务收入。 6. 其他收入:举办活动、合作等,获取其他收入。 七、总结 本创业行动计划书所涉及的酒吧项目,具有市场需求大、发展潜力足等特点。通过打造高品质、高性价比的产品和服务,满足目标市场的需求,实现盈利。

标签:# 鸡尾酒# 收入# 提供# 获取# 消费者