采购计划呈报书
一、采购背景
随着公司业务的发展,对于原材料采购的需求也越来越大。为了保证公司生产计划的顺利实施,提高采购效率,降低采购成本,特制定本采购计划呈报书。
二、采购目标
1. 确保采购原材料的质量和数量满足公司生产需要。
2. 优化采购流程,提高采购效率。
3. 降低采购成本,提高公司的综合竞争力。
三、采购范围
1. 采购产品:
- 钢
- 铝
- 锌
- 铜
2. 采购数量:
- 每月总量:
3. 交货期限:
- 季末交货:
四、采购方式
1. 招标方式:公开招标,邀请所有供应商参加。
2. 谈判方式:符合公司需求的供应商进行谈判,选定供应商。
五、评审标准
1. 产品质量:供应商提供的原材料质量必须符合国家相关标准,不得存在质量问题。
2. 交货期限:供应商需在合同规定的交货期限内交货。
3. 价格:采购价格应符合市场行情,不得存在明显不合理之处。
六、合同管理
1. 合同签订:双方在平等、自愿、诚实、信用的基础上,签订采购合同。
2. 合同履行:供应商按照合同约定,按时交货,并确保产品质量。
3. 合同变更:双方在协商一致的情况下,可以变更合同内容。
七、采购结果
本采购计划呈报书经公司批准后,作为采购的指导文件,供应商需按照本计划开展采购工作。
呈报人: