1.制度文件审查：对公司的各项制度文件进行审查，确保制度文件合法、合规、合理、有效。
2. 制度培训与宣传：对各部门进行制度培训，使员工充分了解制度内容，提高员工对制度的认识，引导员工自觉遵守制度。
3. 制度执行情况检查：对制度的执行情况进行检查，了解制度是否得到有效执行，发现问题及时纠正。
4. 制度满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对制度的满意度，及时发现问题并加以改进。
5. 制度改进与完善：对检查中发现的问题进行整理，提出改进与完善措施，不断优化制度体系。
三、制度落地检查的方式 制度落地检查采取以下方式：
1.全面覆盖：对公司的各项制度进行全面的检查，确保制度落地生根。
2. 重点突出：针对公司管理中存在的一些重点领域，如财务管理、人力资源管理等，加大检查力度，确保制度得到有效执行。
3. 典型示范：选择部分单位作为制度落地检查的典型示范，通过实地查看、交流学习等方式，推广好的制度执行经验。
4. 自查自纠：各部门按照规定的检查周期，对本部门制度执行情况进行自查自纠，确保制度得到有效执行。
四、制度落地检查的时间 制度落地检查每季度进行一次，具体时间为： 1月、4月、7月：对公司制度文件进行全面审查，对制度培训与宣传情况进行检查。 2月、5月、8月：对制度执行情况进行检查，对制度培训与宣传情况进行检查。 10月、12月：对制度文件进行全面审查，对制度培训与宣传情况进行检查。 五、制度落地检查的管理与实施 制度落地检查工作由公司办公室负责，具体负责人员由公司领导和有关部门担任。 制度落地检查的实施，要严格遵守以下纪律：
1.检查人员要具有高度的责任心和使命感，对检查工作认真负责。
2. 检查人员要严格遵守检查纪律，不得泄露检查结果和单位及个人的商业机密。
3. 检查人员要积极配合和支持被检查单位的整改工作，确保制度能够得到有效执行。 六、附则 本制度落地检查方案自发布之日起生效，由公司办公室负责解释。
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