员工培训计划书范文十篇
一、序号1:员工培训计划书
员工培训计划书
为了提高我公司员工的专业知识、技能水平和综合素质,加强员工之间的沟通与协作,促进公司的发展,特制定本培训计划书。
培训目的
1. 增强员工对公司的归属感,提高员工的归属度;
2. 提高员工的业务素质,增强业务水平;
3. 增强员工的沟通协作能力,提高团队凝聚力;
4. 提高员工的职业素养,促进公司的健康发展。
二、培训内容
1. 内部培训
1.1 定期组织内部业务交流会议,让员工之间相互学习和交流,分享业务经验;
1.2 组织专业技能培训,提高员工的专业知识水平;
1.3 开展团队建设活动,增强员工的团队凝聚力;
2. 外部培训
2.1 安排员工参加行业内具有权威性的培训课程,提高员工的专业素质;
2.2 组织参加企业内训师培训,提高员工培训技能;
2.3 参加行业内的前沿技术、管理理念培训,拓宽员工的视野。
三、培训方式
1. 线上培训
3.1 培训课程采用网络直播形式进行,员工自行观看;
3.2 课程回放,员工自主学习;
3.3 考试评价,员工自评自省。
2. 线下培训
4.1 组织内部培训,员工参加;
4.2 组织外部培训,公司补贴;
4.3 培训合格,颁发证书。
四、培训时间
1. 内部培训
1.1 每季度举办一次,每次培训持续2小时;
1.2 外部培训
1.2.1 安排在每季度第三个月进行,每次培训持续3天;
1.2.2 安排在每年第四个月进行,每次培训持续5天。
五、培训费用
1. 内部培训
1.1 每位员工参加内部培训需支付公司人民币500元;
1.2 外部培训
1.2.1 每位员工参加外部培训需支付公司人民币1000元;
1.2.2 每位员工参加外部培训,公司承担全部费用。
六、培训考核
1. 内部培训
2.1 培训合格者,颁发内部培训合格证书;
2.2 培训不合格者,重新参加培训;
2.3 培训严重不合格者,公司有权终止其与公司的一切合作关系。
2. 外部培训
3.1 培训合格者,颁发培训合格证书;
3.2 培训不合格者,公司补贴培训费用,让其参加下一期培训;
3.3 培训严重不合格者,公司有权终止其与公司的一切合作关系。
七、实施责任
1. 人力资源部
负责制定培训计划、组织和实施培训工作;
2. 培训部
负责培训课程的组织和安排;
3. 各业务部门
负责组织本部门员工的培训工作,并协助培训部开展培训工作。
八、附则
本培训计划书自发布之日起生效,解释权归公司人力资源部。