三、应急响应等级划分 根据突发事件可能造成的影响程度、紧急程度和影响范围等因素，将应急响应等级划分为一级、二级、三级三个等级。 一级应急响应：突发事件已经或者可能对人身安全、财产安全、公共利益产生特别严重威胁，需要立即采取应急处置措施的。 二级应急响应：突发事件已经或者可能对人身安全、财产安全、公共利益产生严重威胁，需要采取应急处置措施的。 三级应急响应：突发事件已经或者可能对人身安全、财产安全、公共利益产生一定威胁，需要采取应急处置措施的。
四、应急组织指挥体系 4.1 应急组织指挥体系 4.1.1 应急指挥机构 由总经理任总指挥，各副总经理任指挥，各相关部门负责人任副指挥，负责本部门应急管理工作的领导和组织协调。 4.1.2 应急办公室 设立在办公室，负责处理本方案的贯彻落实、应急响应等级的划分、应急处置措施的落实等工作。 4.1.3 应急处置小组 各相关部门根据需要设立应急处置小组，负责本部门应急响应工作的组织和实施。 五、应急处置措施 5.1 自然灾害类突发事件 5.1.1 及时启动自然灾害类突发事件应急预案，组织人员转移、疏散，优先保障员工生命财产安全。 5.1.2 密切关注灾情动态，收集灾情信息，及时向上级报告，配合有关部门开展救援工作。 5.1.3 开展灾后评估，对受灾情况进行统计分析，总结经验，改进工作。 5.2 事故类突发事件 5.2.1 及时启动事故类突发事件应急预案，组织人员疏散、救治，优先保障员工生命财产安全。 5.2.2 尽快了解事故原因，启动问责程序，对责任者进行处理。 5.2.3 做好善后处理，对受损财产进行统计并尽快恢复。 5.2.4 针对事故原因进行深入研究，制定预防措施，避免同类事故的再次发生。 5.3 公共卫生事件 5.3.1 及时启动公共卫生事件应急预案，做好人员、物资、设备的调配和准备。 5.3.2 加强对密切接触者的健康管理，做好疫情防控宣传。 5.3.3 积极配合有关部门开展疫情防控工作，做好应急准备。 5.3.4 做好事件善后处理，对受到影响的员工提供心理援助。 六、培训和演练 6.1 组织对员工进行应急知识培训，提高员工的应急处置能力。 6.2 定期组织应急演练，检验应急处置效果，发现问题及时改进。 七、预案的修订 7.1 本方案应定期进行修订，主要针对突发事件的应对措施、应急组织指挥体系、应急处置流程等进行修改和完善。 7.2 修订后的本方案应经应急指挥机构审核通过后，予以公布并组织实施。 附件：本方案所涉及的相关文件和标准
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