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学校人事主管工作计划书

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学校人事主管工作计划书

学校人事主管工作计划书


一、人事管理工作计划



1. 招聘与录用
- 制定招聘计划,明确招聘条件、流程和预算,确保招聘工作的顺利进行。
- 加强与各部门的沟通,了解各部门对人才需求的情况,及时调整招聘计划。
- 规范录用流程,确保公平、公正、公开,提高员工队伍的素质。
2. 绩效考核
- 制定绩效考核标准,明确考核周期、方式和方法,确保绩效考核的顺利进行。
- 加强对员工的培训和指导,提高员工绩效,为员工提供发展机会。
- 定期召开绩效考核会议,总结工作,解决问题,不断提高绩效考核工作水平。
3. 薪酬福利
- 制定薪酬福利政策,明确薪酬构成、福利项目和标准,确保薪酬福利工作的顺利进行。
- 加强与各部门的沟通,了解各部门对薪酬福利的需求情况,及时调整政策。
- 定期召开薪酬福利会议,总结工作,解决问题,不断提高薪酬福利工作的水平。
4. 员工关系管理
- 制定员工关系管理计划,明确员工关系管理的对象、内容和方式,确保员工关系管理的顺利进行。
- 加强与各部门的沟通,了解各部门对员工关系管理的需求情况,及时调整管理计划。
- 定期召开员工关系管理会议,总结工作,解决问题,不断提高员工关系管理水平。
5. 其他事项
- 加强对人力资源市场的关注,了解人才市场的动态,及时调整人才招聘计划。
- 定期组织内部培训和考试,提高员工的专业素质和综合能力。
- 建立人事管理制度,规范人事管理工作,提高工作效率。

二、工作进展与实施



1. 招聘与录用
- 完成年度招聘计划,成功招聘了10名优秀员工。
- 完成年度录用计划,成功录用了一批优秀员工,其中5名员工来自外部招聘。
2. 绩效考核
- 制定并完成了年度绩效考核计划,员工考核结果良好,绩效考核工作取得预期效果。
- 组织开展了员工培训和技能提升计划,员工技能得到提升,绩效考核工作更加科学有效。
3. 薪酬福利
- 完成年度薪酬福利计划,有效控制了支出,提高了公司整体福利水平。
- 加强了各部门的沟通,员工对薪酬福利的满意度明显提升。
4. 员工关系管理
- 完善了员工关系管理制度,提高了员工关系管理水平。
- 成功解决了部分员工的个人关系问题,员工关系得到改善,工作效率提高。
5. 其他事项
- 按时参加了各类人力资源市场活动,收集了人才信息,为招聘和员工关系管理做好了充分的准备。
- 加强了各部门间的沟通,提高了公司整体运营效率。

标签:# 计划书# 学校# 人事主管# 工作