1.稽核范围：本车间的生产流程、设备设施、生产记录、生产数据等。
2. 稽核方法：采用抽样稽核、全面稽核、专项稽核相结合的方式进行。
三、稽核内容
1.生产流程稽核：检查生产流程是否规范，设备是否正常运行，操作人员是否按照操作规程执行作业。
2. 设备设施稽核：检查设备设施是否完好，设备是否按照使用说明书使用，设备维护记录是否齐全。
3. 生产记录稽核：检查生产记录是否真实、准确、完整，是否按照规定进行保存。
4. 生产数据稽核：检查生产数据是否真实、准确、完整，是否按照规定进行保存。
四、稽核结果处理
1.对于符合要求的内容，予以认可，并给予表扬奖励。
2. 对于不符合要求的内容，及时进行整改，并给予相应的处罚。
3. 对于重大事故隐患，立即上报，并采取措施，确保安全。 五、稽核频率
1.定期稽核：每月至少进行一次全面稽核。
2. 专项稽核：针对特定问题，进行专项稽核。
3. 抽样稽核：根据生产情况，随机进行抽样稽核。 六、本方案的实施
1.本方案由车间主任负责组织落实，各班组负责人、生产组长负责实施。
2. 车间主任对稽核结果进行审核，并对不符合要求的内容进行整改。
3. 稽核结果纳入车间绩效考核，对表现突出的员工进行奖励。
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