计划书范文2019:如何编写一篇优秀的计划书
作为项目经理,计划书是你必须掌握的技能之一。一个好的计划书可以帮助你在项目的不同阶段做出明智的决策,确保项目按时完成。以下是编写一篇优秀计划书的一些关键要素:
1. 项目概述:首先,你需要清楚地描述项目的目标、范围和时间表。
1
2. 项目背景:在计划书中,你需要提供项目背景信息,包括项目的起源、目的和任何相关的研究。
2
3. 目标与指标:明确项目的目标,并为实现这些目标制定具体的指标。这些指标应该是可衡量的,以便项目进展。
3
4. 项目步骤:列出项目的每个步骤,并详细描述每个步骤的所需资源和时间。确保为每个步骤制定明确的截止日期。
4
5. 预算:估算项目的总成本,并详细列出每个成本和所需的资源。确保你的预算符合项目的目标。
5
6. 风险管理:列出可能影响项目进度和预算的风险,并说明你如何减轻或消除这些风险的计划。
6
7. 总结:总结计划书的要点,并强调项目的重要性。
7
总结起来,一个优秀的计划书需要清晰、详细地描述项目的目标、范围和时间表,以及为实现这些目标所需的资源和步骤。
8