【营业目标计划书】
一、营业目标
本营业厅的营业目标是每月完成公司规定的销售目标，提高客户满意度，提升厅内销售人员的业务水平。
二、目标分解
1. 客户满意度：
1.1
达到90%以上；
1.2
客户满意度得分高于同期竞争对手；
1.3
投诉率低于1%。
2. 业务水平：
2.1
销售人员月均销售≥10万元；2.2
销售人员月均客户留存率≥80%；2.3
销售人员月均新增客户≥5个。三、实施计划
1. 营销活动：
3.1
制定针对性的营销活动，提升客户参与度；3.2
通过各种渠道宣传，提高客户知名度；3.3
针对客户需求提供个性化服务，提升客户满意度。2. 业务培训：
4.1
定期组织销售人员业务培训，提高业务水平；4.2
组织销售人员参加公司组织的培训，提高业务技能；4.3
鼓励销售人员自主学习，提高业务水平。3. 数据收集：
5.1
定期收集厅内销售数据，分析销售情况；5.2
根据数据情况调整营销策略，提高销售效果；5.3
收集客户反馈，及时改进销售服务。四、预期效果
通过以上实施计划，预期本营业厅每月完成公司规定的销售目标，提高客户满意度，提升厅内销售人员的业务水平。
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/GjW7sU7qVwpB.html
.jpg "酒吧工作计划书(酒吧工作计划书如何写)")
.jpg "洗浴恢复营业计划书范文(晋中洗浴大概什么时候恢复营业)")
