1.统一领导、分工负责:公司成立应急业务监管小组,明确应急业务监管责任,实行统一领导、分工负责。
2. 突出重点、强化管理:将应急管理业务纳入公司年度工作计划,对应急管理业务进行重点监管,确保应急管理业务的高效运行。
3. 动态管理、持续改进:定期对应急管理业务进行动态管理,及时发现问题,持续改进应急管理业务。
4. 内外部协作、协同推进:积极与政府部门、相关企业等外部机构合作,共同推进应急管理业务的高效运行。
三、应急业务监管范围
1.应急管理体系建设:包括公司应急管理组织的建立、职责分工、制度建设等。
2. 应急管理业务流程:包括应急管理业务的工作流程、突发事件应急预案编制、应急资源调配等。
3. 应急管理信息系统:包括应急管理信息系统的建设和运行,实现应急管理信息的实时收集、处理和共享。
4. 应急管理培训教育:包括应急管理人员的培训和教育,提高其业务能力和应急响应能力。
四、应急业务监管措施
1.建立应急管理目标责任制度,明确各级管理人员的应急管理目标责任,并进行定期评估。
2. 加强应急管理业务流程管理,制定应急管理业务流程规范,确保应急业务的高效运行。
3. 建立应急管理信息系统,实现应急管理信息的实时收集、处理和共享,提高应急响应能力。
4. 加强应急管理培训教育,提高应急管理人员的业务能力和应急响应能力。
5. 定期对公司应急管理情况进行评估,及时发现问题,持续改进应急管理业务。 五、应急业务监管制度
1.应急管理目标责任制度:明确各级管理人员的应急管理目标责任,并进行定期评估。
2. 应急管理业务流程规范:制定应急管理业务流程规范,确保应急业务的高效运行。
3. 应急管理信息系统:建立应急管理信息系统,实现应急管理信息的实时收集、处理和共享,提高应急响应能力。
4. 应急管理培训教育制度:制定应急管理培训教育制度,提高应急管理人员的业务能力和应急响应能力。 六、应急预案体系
1.突发事件应急预案:制定公司突发事件应急预案,明确应急响应程序和措施。
2. 应急资源调配方案:制定应急资源调配方案,明确应急资源调配的原则和方法。
3. 应急演练计划:制定应急演练计划,明确应急演练的目的、范围和程序。 七、风险评估与控制
1.对公司及所属单位存在的风险进行识别、评估,制定并执行风险控制措施。
2. 对应急业务流程、信息系统及培训教育等进行检查,确保其有效运行。 八、应急业务监管实施流程
1.制定应急业务监管方案,明确监管目标、原则、范围和实施流程。
2. 对应急业务进行动态监管,定期检查应急管理业务运行情况,发现问题及时改进。
3. 对应急管理业务流程、信息系统及培训教育等进行检查,确保其有效运行。
4. 对突发事件及应急资源进行应急处置,并对应急处置情况进行评估和改进。 九、附则 本方案自发布之日起生效,由应急管理小组负责解释。