国企实地调研方案模板

小编原创 2023-08-30 00:01:29 -

国企实地调研方案模板

一、调研目的本次国企实地调研的目的是了解国企在当前市场环境下的经营状况、内部管理机制以及企业文化等方面的情况,为国企的改革和发展提供参考和借鉴。

二、调研对象本次调研对象为某省一家国有企业在当地的三个不同分公司的实地情况。

三、调研内容

1.经营状况调研内容为各分公司的经营情况,包括财务状况、业务开展情况、市场占有率等。
2. 内部管理机制调研内容为各分公司的内部管理机制,包括组织架构、决策程序、激励机制等。
3. 企业文化调研内容为各分公司的企业文化,包括企业理念、价值观、员工文化等。

四、调研方法本次调研采用实地走访、观察、访谈、问卷调查等多种方式进行。

1.实地走访调研小组首先到达每个分公司的实地,通过观察、记录的方式了解分公司的环境、规模、业务情况等。
2. 观察调研小组对各分公司的经营情况进行观察,包括生产过程、销售情况、市场推广等。
3. 访谈调研小组与各分公司的员工进行访谈,了解员工对企业的看法、对内部管理机制的了解、对企业的期望等情况。
4. 问卷调查调研小组向各分公司的员工发放问卷,了解员工对企业的看法、对内部管理机制的了解、对企业的期望等情况。五、调研结果

1.经营状况各分公司的经营情况良好,业务开展情况正常,市场占有率较高。
2. 内部管理机制各分公司的内部管理机制较为规范,决策程序基本合法,激励机制有效。
3. 企业文化各分公司的企业文化具有特色,企业理念具有针对性,员工文化较为活跃。六、调研结论本次调研结果表明,各分公司的经营情况良好,内部管理机制较为规范,企业文化具有特色。

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标签：# 调研# 各分# 情况# 管理机制# 企业文化