三、会议地点 分厂会议室
四、会议议程
1.各分厂负责人针对近期生产情况进行汇报
2. 分析当前生产状况，总结经验，共同探讨分厂未来的发展道路
3. 研究并讨论分厂管理、生产、财务等方面的问题
4. 提出改进措施，推动分厂工作的顺利进行 五、会议参与人员
1.各分厂负责人
2. 各部门负责人
3. 会议工作人员 六、会议记录
（以下为会议记录，已做删减） 七、会议决议 根据会议讨论结果，决议如下：
1.各分厂应加强生产管理，确保生产任务顺利完成。
2. 针对当前生产中存在的问题，制定切实可行的改进措施。
3. 定期召开分厂会议，分享经验，共同进步。
4. 各部门应加强沟通，协同合作，共同推动分厂工作的发展。 八、会议总结 本次分厂会议的召开，对于分厂的生产管理、工作效率以及未来的发展具有重要意义。通过会议的召开，各分厂负责人、各部门负责人以及会议工作人员共同探讨了分厂管理、生产、财务等方面的问题，为分厂未来的发展奠定了基础。 会议的成功举行，充分体现了公司对分厂工作的重视与支持，也展示了各分厂和各部门对于分厂工作的积极态度。我们相信，在公司的正确领导下，各分厂和各部门将共同努力，推动分厂工作的顺利进行，为公司的发展贡献自己的力量。 九、附录
1.各分厂负责人汇报内容
2. 各部门负责人汇报内容
3. 会议记录
4. 决议 分厂会议方案范文模板，希望能够对您有所帮助。
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