三、现状分析
1.疫情对市场的影响 自新冠病毒疫情爆发以来,市场需求整体呈下滑趋势。根据相关数据显示,受疫情影响,我国市场需求较去年同期减少了约20%,客户需求减弱,订单量明显下滑。
2. 销售团队的现状 受疫情影响,公司销售团队的工作效率和质量受到了一定程度的影响。部分销售人员因疫情防控需要,无法外出拜访客户,导致客户跟进和维护工作受到一定程度的影响。
四、销售计划书必要性
1.分析市场趋势 在当前疫情环境下,市场需求下滑已成为不争的事实。销售团队需要根据市场趋势制定合理的销售计划,以保证公司整体运营的稳定性。
2. 维护现有客户 受疫情影响,部分客户需求减弱,但客户资源是公司的财富。销售团队需要制定针对性的维护计划,以保证客户资源的稳定,降低客户流失率。
3. 开发新客户 疫情背景下,部分企业面临着较大的经营压力。在此背景下,公司需要通过销售计划书的制定,积极开发新客户,扩大业务规模,为公司的可持续发展打下坚实基础。 五、销售计划书制定
1.市场推广策略 在当前疫情环境下,市场推广要以线上为主,通过互联网平台、社交媒体等渠道进行推广。同时,我们要充分利用线上线下的整合资源,提升销售效果。
2. 客户维护策略 针对受疫情影响的市场需求下滑,我们应加强客户关系维护,通过电话、邮件、微信等方式与客户保持联系,关注客户需求,确保客户资源的稳定。
3. 开发新客户策略 在疫情背景下,企业需要通过积极的营销策略开发新客户。我们可以通过合作伙伴的推荐、参加线上展会等途径,扩大公司的客户群体。 六、结语 面对疫情对销售工作的影响,我们销售团队需坚定信心,积极应对,制定合理的销售计划书,以保证公司整体运营的稳定性。同时,我们也要关注市场趋势,积极开发新客户,以实现公司的可持续发展。