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公司团队建设培训计划书(怎么写团队建设培训总结报告)
公司团队建设培训计划书

一、

团队建设的重要性

团队建设是一个公司发展壮大的基础,而团队建设的成功离不开每位员工的共同努力。一个具有良好团队精神的团队,能够提高员工的工作效率,增强公司的凝聚力,从而推动公司的发展。因此,我们公司一直致力于打造一个积极向上、团结协作的团队。

二、

培训计划的目的

为了提高公司团队的凝聚力、向心力,加强员工之间的沟通与合作,提高员工的工作效率,特制定本团队建设培训计划。本培训计划旨在通过系统性的团队建设培训,提升员工的团队协作能力和团队管理能力,增强员工之间的信任与理解,使公司团队更加团结、协作、积极向上。

三、

培训内容



1.团队认知与定位
2. 团队沟通与表达
3. 团队管理与发展
4. 团队文化与价值观

四、

培训方式

本培训采用讲授、案例分析、小组讨论、互动游戏等多种方式进行,以提高员工的团队协作能力和团队管理能力。 五、

培训时间与地点

本培训计划于每月第三周的周末进行,培训地点为公司会议室。 六、

培训费用与福利

本培训计划费用为每名员工200元人民币,公司承担。参加培训的员工视为出勤,公司将为出勤员工颁发培训证书。 七、

培训评估与改进

本培训计划将根据员工的出勤情况、培训效果以及员工的实际应用情况进行评估。评估结果将作为后续培训计划改进的重要依据。 八、

培训宣传与参与

公司将通过内部通知、海报等方式宣传本次培训计划,鼓励员工积极参与。凡符合培训要求的员工,请于每月第二周前向人力资源部提交培训申请,以便公司安排培训事宜。 九、

结语

一个优秀的团队,离不开每位员工的共同努力。希望通过本次团队建设培训,我们能够更加深入地了解彼此,提升团队的凝聚力,共同为公司的发展贡献自己的力量。

标签:# 团队# 培训# 员工# 公司# 培训计划