基本要求
为了加强公司的财务管理和内部控制,提高财务信息的真实性和准确性,根据《中华人民共和国财务法》和《公司财务管理制度》,制定本财会检查督导方案。
二、检查标准
1.财务管理制度符合国家法律法规、公司制度的要求。
2. 财务报表真实、准确、完整。
3. 财务管理制度健全,财务流程规范。
4. 财务管理制度执行到位, 财会检查
工作得到有效开展。
三、检查内容
1.财务管理制度的制定和执行情况。
2. 财务报表的准确性。
3. 财务管理制度是否健全,是否得到有效执行。
4. 财会检查工作的开展情况。
四、检查方法
1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、 检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。
3. 运用 检查
技巧,对财务报表进行分析。
4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。
五、检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
声明:内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明:https://www.dangcou.com/IToUHDgdwGn7.html
法》和《公司财务管理制度》,制定本财会检查督导方案。
二、检查标准
1.财务管理制度符合国家法律法规、公司制度的要求。
2. 财务报表真实、准确、完整。
3. 财务管理制度健全,财务流程规范。
4. 财务管理制度执行到位, 财会检查
工作得到有效开展。
三、检查内容
1.财务管理制度的制定和执行情况。
2. 财务报表的准确性。
3. 财务管理制度是否健全,是否得到有效执行。
4. 财会检查工作的开展情况。
四、检查方法
1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、 检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。
3. 运用 检查
技巧,对财务报表进行分析。
4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。
五、检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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检查标准
1.财务管理制度符合国家法律法规、公司制度的要求。
2. 财务报表真实、准确、完整。
3. 财务管理制度健全,财务流程规范。
4. 财务管理制度执行到位, 财会检查
工作得到有效开展。
三、检查内容
1.财务管理制度的制定和执行情况。
2. 财务报表的准确性。
3. 财务管理制度是否健全,是否得到有效执行。
4. 财会检查工作的开展情况。
四、检查方法
1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、 检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。
3. 运用 检查
技巧,对财务报表进行分析。
4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。
五、检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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1.财务管理制度符合国家法律法规、公司制度的要求。
2. 财务报表真实、准确、完整。
3. 财务管理制度健全,财务流程规范。
4. 财务管理制度执行到位,
财会检查
工作得到有效开展。三、
检查内容
1.财务管理制度的制定和执行情况。
2. 财务报表的准确性。
3. 财务管理制度是否健全,是否得到有效执行。
4. 财会检查工作的开展情况。
四、检查方法
1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、 检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。
3. 运用 检查
技巧,对财务报表进行分析。
4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。
五、检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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1.财务管理制度的制定和执行情况。
2. 财务报表的准确性。
3. 财务管理制度是否健全,是否得到有效执行。
4. 财会检查工作的开展情况。
四、
检查方法
1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、 检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。
3. 运用 检查
技巧,对财务报表进行分析。
4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。
五、检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
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本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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1.查阅财务管理制度、财务报表、财会检查记录等文件资料。
2. 走访各部门、
检查
人员,了解财务管理制度的执行情况。3. 运用
检查
技巧,对财务报表进行分析。4. 对财会检查中发现的问题及时进行整改。 五、
检查结果处理
1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。
六、检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
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1.符合要求的,予以表扬。
2. 不符合要求的,及时整改,并予以通报。
3. 对整改情况进行跟进,确保整改到位。 六、
检查结果上报
1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。
七、实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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1.财会检查督导结果每季度向公司财务部门报告。
2. 财会检查督导结果作为公司财务管理制度完善和改进的重要依据。 七、
实施责任
1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、 检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。
3. 财会检查督导结果纳入各部门、 检查
人员的工作绩效。
八、附则
本财会检查督导方案自发布之日起执行,具体解释权归公司财会部门。
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1.财会部门负责财会检查督导工作的组织和实施。
2. 各部门、
检查
人员负责具体财会检查督导工作的开展。3. 财会检查督导结果纳入各部门、
检查
人员的工作绩效。 八、附则
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