三、调研内容 1.干部的基本工作情况
(1)工作内容:对干部的工作内容进行全面了解,包括工作任务、完成情况等。
(2)工作质量:对干部的工作质量进行全面了解,包括工作成果、工作水平等。
(3)工作效率:对干部的工作效率进行全面了解,包括工作效率、工作效率提升等。 2.干部工作中存在的问题和不足
(1)存在的问题:对干部在工作中存在的问题进行全面了解,包括工作目标不明确、工作方法不科学等。
(2)不足之处:对干部在工作中存在的不足进行全面了解,包括业务知识不足、协调能力不足等。 3.为干部的选拔、考核提供参考依据
(1)选拔依据:从工作实绩、工作能力、工作态度等方面为干部的选拔提供参考依据。
(2)考核内容:从工作实绩、工作能力、工作态度等方面为干部的考核提供参考依据。
四、调研方法 1.调研方式:采用实地调查、问卷调查、访谈等多种调研方式,确保全面了解干部工作情况。 2.调研对象:涵盖所有在岗干部,确保调研工作的全面性。 3.调研时间:计划在春季、秋季两次进行,确保充分了解干部工作情况。 五、调研成果 1.调研结果:根据调研情况,分析干部工作中的优势和劣势,为干部的选拔、考核提供参考依据。 2.改进方向:针对调研结果,提出改进措施,帮助干部解决问题,提高工作实绩。 六、结语 干部实绩调研是一项重要的工作,对于全面了解干部工作情况,推动干部队伍建设的科学化、制度化发展具有重要意义。通过本次调研,将为干部选拔、考核提供有力的数据支撑,为干部工作的改进提供有力保障。