蛋糕公司生产部绩效计划书

星座解析 2023-11-04 09:12:34 -

<序号>1 绩效目标：提高生产效率，降低生产成本，提高客户满意度。
<序号>2 绩效指标：每天生产出至少100个蛋糕，生产数量达到规定指标的
每周生产出至少400个蛋糕，生产数量达到规定指标的
每月生产出至少1200个蛋糕，生产数量达到规定指标的
<序号>3 绩效计划：

1

提高生产效率：
<序号>2.1 加强设备维护，保证设备正常运转

<序号>2.2 提高员工技能，增强生产能力

<序号>2.3 加强生产管理，提高生产效率

降低生产成本：
<序号>3.1 减少原料浪费，优化采购流程

<序号>3.2 提高生产效率，降低生产成本

<序号>3.3 优化生产流程，降低生产成本

提高客户满意度：
<序号>4.1 增强客户服务意识，提高客户满意度

<序号>4.2 保证产品质量，提高客户满意度

<序号>4.3 加强售后服务，提高客户满意度

绩效考核：
<序号>5.1 每月对生产部进行绩效考核，评估绩效表现

<序号>5.2 根据绩效考核结果，采取相应的奖励措施

<序号>5.3 每季度对生产部进行绩效评价，对表现突出的员工进行表彰

附录：生产部绩效指标评分表

参考文献：
[1] 张晓丽. 提高生产效率降低生产成本的有效途径[J]. 现代商贸工业, 2019(11): 64-65.

注：本文为示范性文章，仅供参考，实际应用时请根据公司实际情况进行修改。

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