1.缺乏明确的工作目标,导致工作效率低下,工作质量不保证。
2. 各部门之间沟通不畅,信息交流不及时,工作效率低下。
3. 考勤管理制度不完善,员工离职后考勤管理困难。
4. 行政部门人员素质不高,影响公司形象。
三、整改措施
1.明确工作目标,制定切实可行的计划,提高工作效率。
2. 完善各部门之间的沟通渠道,加强信息交流,提高工作效率。
3. 健全考勤管理制度,规范员工离职后考勤管理。
4. 提高行政部门人员素质,树立公司良好形象。
四、实施步骤
1.对公司各部门进行充分的调研,了解各部门的工作情况,明确存在的问题。
2. 根据问题分析,制定具体的整改措施,并确定实施的责任部门和责任人。
3. 实施整改措施,加强部门之间的沟通,关注员工反馈,及时调整整改措施。
4. 定期对整改措施的执行情况进行检查,对未按要求整改的部门和个人进行追责。 五、预期效果
1.工作目标明确,工作效率得到提高,工作质量得到保证。
2. 各部门之间沟通顺畅,信息交流及时,工作效率得到提高。
3. 考勤管理制度健全,员工离职后考勤管理得到规范。
4. 行政部门人员素质提高,公司形象得到提升。 六、总结 本工作专项整改方案的制定,旨在解决公司管理中存在的问题,提高工作效率,确保公司各项工作正常运行。执行过程中,要以问题为导向,以整改措施为核心,加强部门之间的沟通与配合,确保整改措施的有效执行。同时,定期对整改措施的实施情况进行检查,对未按要求整改的部门和个人进行追责,以达到预期效果。