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中层人员调研方案模板

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中层人员调研方案模板
中层人员调研方案模板

一、调研目的 本次中层人员调研旨在深入了解公司中层人员的思想动态、工作状况和需求,全面掌握公司中层人员的综合素质,为公司的下一步发展提供有力的后勤支持。

二、调研时间 2022年12月1日至2022年12月15日

三、调研对象 公司中层管理人员

四、调研内容

1.中层管理人员的基本情况 对中层管理人员的背景、任职时间、工作经历、文化程度、业务能力等进行调查。
2. 中层管理人员的日常工作 对中层管理人员日常工作安排、业务指标完成情况、团队建设情况等进行调查。
3. 中层管理人员的优势与不足 对中层管理人员在工作中形成的优势和存在的不足进行调查,为公司提供有针对性的建议。
4. 中层管理人员的个人需求 对中层管理人员在生活、职业等方面的需求进行调查,为中层管理人员提供合适的服务。 五、调研方法 采用问卷调查和访谈相结合的方式进行调研,确保调查结果的准确性和可靠性。 六、调研过程

1.问卷调查 设计问卷,包括个人基本情况、日常工作情况、优势与不足、个人需求等方面,同时设置开放性问卷,以便于中层管理人员充分发表意见。
2. 访谈 安排中层管理人员进行一对一的访谈,了解其对本次调研内容的看法,征求其对公司的意见和建议。 七、调研成果

1.基本情况 通过问卷调查和访谈,全面掌握公司中层管理人员的基本情况,为后续分析提供基础数据。
2. 日常工作 明确中层管理人员的工作任务、业务指标完成情况、团队建设情况等,为公司提供后勤支持。
3. 优势与不足 总结中层管理人员在工作中形成的优势和存在的不足,为公司提供有针对性的建议。
4. 个人需求 了解中层管理人员在生活、职业等方面的需求,为中层管理人员提供合适的服务。 八、调研报告 根据调查结果,制定《中层人员调研报告》,提出相应建议,为公司的发展提供后勤支持。

标签:# 中层管理人员# 调研# 公司# 提供# 需求