1.定期检查成品库存 定期对成品库存进行检查，对损耗严重的产品进行淘汰，确保成品库存的新鲜度。
2. 规范生产流程 严格执行生产流程，保证生产过程中的各项指标，确保产品质量。对生产过程中可能产生的损耗因素进行预测和分析，并提出相应的预防措施。
3. 合理运输方式 选择合适的运输方式，尽量减少成品在运输过程中的损耗。合理利用运输资源，避免出现积压或者浪费现象。
4. 加强成品管理 对成品进行有效管理，对成品进行编号、登记，确保成品信息的完整性。定期对成品进行检查，对损耗严重的产品进行淘汰，确保成品的完好无损。
5. 落实责任制度 明确成品损耗的责任分工，建立完善的成品损耗责任制度，确保每个人都对成品损耗负有责任。
三、成品损耗控制方案预期效果 通过实施成品损耗控制方案，预期可以实现以下效果：
1.降低成品损耗率，提高产品质量；
2. 降低库存成本，提高库存利用率；
3. 减少运输损失，提高运输效率；
4. 提高成品管理效率，降低管理成本。
四、总结 成品损耗控制是保证产品质量的重要环节。通过制定成品损耗控制方案，规范生产流程，合理运输方式，加强成品管理，落实责任制度等措施，可以有效降低成品损耗，提高产品质量，降低库存成本，提高库存利用率，减少运输损失，提高运输效率，提高成品管理效率，降低管理成本。
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