标题：仓储配送计划书

一、计划摘要 本仓储配送计划书是为了确保仓库和配送中心物资的有效管理和快速配送而制定的。本计划书涵盖了仓库接收、存储、拣选、配送等各个环节的详细计划。为确保计划的有效执行，本计划书将根据实际情况进行定期更新和调整。

二、仓库接收

1.物资接收

（1）由供应商送至仓库的物资，需在当天接收完毕，确保物资的新鲜度。

（2）接收过程中，要对物资进行验收，对物资外观、数量、质量等进行检查，确保物资的完整性和准确性。
2. 物资存储

（1）物资验收合格后，需按照类别和规格进行分类、码放，确保物资的整齐有序。

（2）库房内需保证通风、干燥、防火、防盗，避免物资受潮、发热、受损等情况。
3. 物资拣选

（1）根据订单需求，对仓库内的物资进行拣选，确保物资的及时性。

（2）拣选过程中，要确保拣选的物资与订单一致，并做好拣选记录。
4. 物资配送

（1）根据订单需求，安排配送车辆将物资运送至指定地点。

（2）配送过程中，要注意道路状况、交通管制，确保物资的安全到达。

三、配送中心

1.物资接收

（1）由供应商送至配送中心的物资，需在当天接收完毕，确保物资的新鲜度。

（2）接收过程中，要对物资进行验收，对物资外观、数量、质量等进行检查，确保物资的完整性和准确性。
2. 物资存储

（1）物资验收合格后，需按照类别和规格进行分类、码放，确保物资的整齐有序。

（2）库房内需保证通风、干燥、防火、防盗，避免物资受潮、发热、受损等情况。
3. 物资拣选

（1）根据订单需求，对配送中心的物资进行拣选，确保物资的及时性。

（2）拣选过程中，要确保拣选的物资与订单一致，并做好拣选记录。
4. 物资配送

（1）根据订单需求，安排配送车辆将物资运送至指定地点。

（2）配送过程中，要注意道路状况、交通管制，确保物资的安全到达。

四、计划执行

1.定期检查 定期对仓库和配送中心进行巡查，确保计划的执行情况，及时发现问题并解决。
2. 绩效评估 对仓库和配送中心工作人员的绩效进行评估，对表现优秀的人员进行表彰，对表现不佳的人员进行培训和调整。 五、附录 本仓储配送计划书的相关内容，包括仓库接收、存储、拣选、配送等各个环节的详细计划。

附录一：仓库接收

1.物资接收

（1）物资验收

（2）物资分类

（3）物资码放

附录二：仓库存储

1.物资存储

（1）物资验收

（2）物资分类

（3）物资码放

附录三：物资拣选

1.物资拣选

（1）物资接收

（2）物资拣选

（3）物资拣选记录

附录四：物资配送

1.物资配送

（1）物资接收

（2）物资分类

（3）物资

标签：# 物资# 拣选# 确保# 配送# 接收