1.工作能力
2. 工作态度
3. 团队合作
4. 创新能力
5. 个人能力
三、考核标准
1.工作能力
(1)完成任务的速度和质量
(2)解决问题的能力和创新性
(3)对工作的积极性和主动性
2. 工作态度
(1)工作的认真程度
(2)工作的责任心
(3)工作的主动性
3. 团队合作
(1)遵守团队规定和制度
(2)主动帮助和配合团队成员
(3)积极参与团队活动和讨论
4. 创新能力
(1)提出新想法或解决问题的方法
(2)对现有工作进行改进和创新
(3)在团队中分享和推广优秀创新成果
5. 个人能力
(1)专业知识
(2)技能和知识的运用能力
(3)自我驱动和自我管理能力
四、考核流程
1.个人自评:员工对自身工作能力、态度、团队合作和个人能力进行自我评价。
2. 团队评价:由团队成员对员工的工作态度、团队合作和能力进行评价。
3. 上级评价:上级管理人员对员工的工作能力、态度和团队合作进行评价。
4. 综合评价:将个人自评、团队评价和上级评价的结果进行综合评价,得出最终得分。 五、考核结果处理
1.得分在90分以上的人员为优秀员工,得分在60分至90分的人员为良好员工,得分在60分以下的人员为不合格员工。
2. 对优秀员工给予表彰和奖励,对良好员工给予口头表扬和鼓励,对不合格员工及时进行整改和提高。 六、考核结果公布
1.定期公布员工考核结果,使员工清楚了解自己的优势和不足。
2. 对考核结果作为员工发展的重要依据,帮助员工总结经验,持续改进和提高。 七、其他规定
1.考核过程中,严禁舞弊和作弊。
2. 考核结果与员工绩效、奖金、晋升等挂钩。
3. 考核委员会成员和工作人员对考核过程和结果负有保密责任。