1.市场需求 随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对于鞋子的需求也越来越高。尤其是在校园内,学生们对于鞋子的需求更是旺盛。但是,由于学生们的鞋子清洗意识还不够强烈,很多学生们都愿意将鞋子交给专业的人士清洗。
2. 竞争分析 目前,校园内确实有一些洗鞋店,但是它们的服务质量参差不齐。有些服务者只注重快速完成工作,而忽略了鞋子的质量。因此,我们希望通过提供高品质的洗鞋服务,来树立自己的品牌形象。
三、经营模式 我们的经营模式主要分为以下几个方面:
1.服务内容:提供专业的鞋子清洗服务,包括清洗、消毒、去味等。
2. 服务对象:以学生为主,同时也面向学生家长和教职工。
3. 服务特点: - 专业的设备,保证清洗效果 - 严格的服务标准,保证鞋子的质量 - 合理的收费标准,让顾客物有所值
四、经营预算
1.设备投资:购置专业的清洗设备,包括洗鞋机、消毒机、去味机等,预计投资20,000元。
2. 场地租赁:租赁校园内一处合适的场地,预计租金30,000元/年。
3. 装修费用:对场地进行装修,预计投资5,000元。
4. 人员工资:预计每月工资总额为20,000元,一年共计240,000元。
5. 货物采购:预计每年采购费用为100,000元,用于购买洗鞋剂、清洁剂等。 6. 其他费用:包括水电费、缴纳保险、交通费等,预计每年为50,000元。 总计:设备投资20,000元+场地租赁30,000元+装修费用5,000元+人员工资240,000元+货物采购100,000元+其他费用50,000元=890,000元。 五、盈利模式
1.服务收费:根据不同的清洗项目,收取不同的清洗费用,确保顾客物有所值。
2. 礼品销售:出售鞋子清洗服务代售的礼品,如学生文具、体育用品等,以增加收益。
3. 合作经营:与校内其他商家合作,提供多样化的服务,实现资源共享,提高盈利能力。 六、市场推广
1.宣传力度:通过发放宣传单、在校园内设置广告牌等方式,让更多的学生了解我们的服务。
2. 网络推广:通过社交媒体、微信公众号等渠道,提高品牌知名度和曝光度。
3. 合作宣传:与校内其他商家、社团等合作,共同推广服务,扩大宣传力度。 通过以上策略,我们相信一定能够在校园内取得一定的市场份额,实现盈利。