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联想企业文化培训计划书(联想企业文化精神)
联想企业文化培训计划书

一、培训背景 随着市场的快速发展和企业竞争的日趋激烈,联想集团在不断创新和进步的过程中,需要加强内部员工的企业文化培训,以提高员工的凝聚力和归属感,增强企业向心力和创造力,推动企业不断向前发展。

二、培训目的

1.提升员工对联想企业的认知和理解,增强员工的归属感和认同感。
2. 增强员工的团队协作精神和凝聚力。
3. 培养员工的创新思维和自我驱动能力。
4. 提高员工的企业文化素养,推动企业持续发展。

三、培训内容

1.企业使命、愿景和核心价值观:通过解析联想的企业使命、愿景和核心价值观,让员工深刻理解联想的企业文化,提高员工的归属感。
2. 企业历史和发展:介绍联想的发展历程,让员工对企业的伟大成就感到自豪,增强员工的归属感。
3. 企业产品和服务:介绍联想的产品和服务,让员工对企业的产品和服务感到自豪,增强员工的归属感。
4. 员工关系和企业文化:介绍联想的企业文化,让员工了解联想的企业文化,增强员工的认同感。

四、培训形式

1.专题讲座:组织专家进行专题讲座,对企业文化进行深入探讨,提高员工的认知水平。
2. 互动游戏:组织员工进行互动游戏,增进员工之间的交流,增强员工的团队凝聚力。
3. 案例分析:组织员工观看案例分析,让员工从实际案例中领悟企业文化的内涵,提高员工的分析能力。 五、培训安排

1.培训时间:计划于每个工作日的上午9点至11点进行培训。
2. 培训地点:联想总部或分部适当场所。
3. 培训对象:公司全体员工。
4. 培训内容:根据实际情况进行调整,确保员工能够参与其中。 六、培训效果评估

1.培训效果:通过员工反馈、问卷调查等方式,对培训效果进行评估。
2. 培训成果:将培训效果与员工绩效、能力提高等因素相结合,对培训成果进行评估。 本文共分为五个段落,每个段落均以

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