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仓储采购计划书

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仓储采购计划书

仓储采购计划书
一、前言
为了保证仓库物资的充足、及时和合理使用,提高公司的运营效率,我们特制定本仓储采购计划书。本计划书将规定公司所需各类物资的采购时间、数量、质量要求、交货期限等内容,以确保公司仓库物资的采购工作顺利进行。
二、采购物资及数量

1. 采购物资及数量

1.1 采购物资:
(1)原材料:钢、铝、锌、镁等金属材料;
(2)设备及配件:物流搬运设备、包装材料、搬运工具等;
(3)办公用品:打印纸、办公椅、办公桌等;
(4)劳保用品:工作服、防护帽、手套、防护鞋等。

1.2 采购数量:
(1)原材料:每月采购数量为1000吨;
(2)设备及配件:每月采购数量为200件;
(3)办公用品:每月采购数量为500件;
(4)劳保用品:每月采购数量为1000件。
三、采购时间及交货期限
2.1 采购时间
(1)原材料:每月第一个工作日;
(2)设备及配件:每月第二个工作日;
(3)办公用品:每月第三个工作日;
(4)劳保用品:每月第四个工作日。
2.2 交货期限
(1)原材料:合同约定的交货期限;
(2)设备及配件:合同约定的交货期限;
(3)办公用品:合同约定的交货期限;
(4)劳保用品:合同约定的交货期限。
四、采购方式
4.1 方式
(1)招标采购:通过公开招标的方式选择优质供应商进行采购;
(2)谈判采购:与多家供应商进行谈判,选定优质供应商进行采购;
(3)单一来源采购:仅与一家供应商进行采购;
(4)询比价采购:通过多家供应商询比价,选定优质供应商进行采购。
4.2 程序
(1)招标采购程序:
①发布采购公告;
②报名参加招标;
③审查供应商资格;
④组织招标评审;
⑤公布中标结果;
⑥签订合同。
(2)谈判采购程序:
①供应商报价;
②公司评审报价;
③公布中标结果;
④签订合同。
(3)单一来源采购程序:
①供应商申请;
②公司审核;
③签订合同。
(4)询比价采购程序:
①供应商报价;
②公司评审报价;
③选定供应商。
五、付款及结算
5.1 付款方式
(1)原则上采用托付承付的方式付款;
(2)收货人接收并签收货物后30天内付清全部货款。
5.2 结算方式
(1)原则上以购货发票为结算凭证;
(2)发票金额与采购数量一致。
六、其他规定
6.1 本计划书由公司仓储部门负责编制,经审批后实施;
6.2 本计划书经修订后,需经公司总经理批准后予以发布;
6.3 本计划书具有法律效力,任何单位和个人不得违反本计划书的规定。

标签:# 计划书# 仓储# 采购