1.增强造价管理人员的专业素养,提高他们的实战能力。
2. 提高公司造价管理团队的管理水平。
3. 加强公司内部沟通,增进团队凝聚力。 二、活动时间 2022年12月9日
(星期五)上午9:00至下午5:00。
三、活动地点 公司会议室。
四、活动内容
1.上午9:00至9:30,公司领导致辞,并介绍活动目的、流程和注意事项。
2. 上午9:30至10:30,专家授课,讲解造价管理的基本原理、方法和技巧。
3. 上午10:30至11:00,小组讨论,就所学内容进行交流和探讨。
4. 上午11:00至11:30,颁发证书,表彰优秀学员。
5. 下午1:00至3:00,公司造价管理团队经验分享,探讨造价管理中的难点与解决方法。 6. 下午3:00至4:00,自由提问与交流,时间为40分钟。 7. 下午4:00至5:00,活动总结,回顾活动成果,收集团队反馈和建议。 五、活动流程
1.提前报名,确认参加人数。
2. 活动当天,请参与者按时到达会场,并签到。
3. 主持人主持活动,引导活动顺利进行。
4. 专家授课,讲解造价管理的基本原理、方法和技巧。
5. 小组讨论,就所学内容进行交流和探讨。 6. 颁发证书,表彰优秀学员。 7. 公司造价管理团队经验分享,探讨造价管理中的难点与解决方法。 8. 自由提问与交流,时间为40分钟。 9. 活动总结,回顾活动成果,收集团队反馈和建议。 六、活动要求
1.参与活动者应具备一定的造价管理知识,熟悉造价管理流程和方法。
2. 参与活动者应具有较强的沟通能力和团队合作精神,能够服从活动安排。
3. 参与活动者应认真听讲,积极参与小组讨论,有建设性的意见和建议。
4. 活动期间,应遵守会场规定,保持会场秩序。 七、活动宣传
1.在公司内部进行宣传,通过公司网站、微信公众号等渠道,发布活动通知。
2. 发送活动邀请函,邀请公司内外部相关人员参加。
3. 利用公司内部通讯工具,通知参与活动的人员。 八、活动预算
1.场地租赁费用:2000元。
2. 专家授课费用:3000元。
3. 证书制作费用:500元。
4. 活动礼品费用:1000元。
5. 宣传费用:500元。 6. 活动场地布置费用:1000元。 7. 其他费用:500元。 总计:11500元。 九、注意事项
1.参与活动者应提前阅读活动方案,确保能够遵守活动规定。
2. 参与活动者应按时到达会场,并签到。
3. 参与活动者应遵守会场规定,保持会场秩序。
4. 参与活动者应认真听讲,积极参与小组讨论,有建设性的意见和建议。
5. 活动期间,应遵守公司规定,不得影响公司正常运营。 十、附录
1.活动邀请函
2. 活动方案
3. 造价管理基本原理