1.部门名称：XXXX部门
2. 部门成立于：YYYY年
3. 部门所属公司：ZZZ公司
4. 部门负责人：YYYY年任命 二、部门工作业绩
1.完成任务 部门在YYYY年至YYYY年期间，共完成XXXX项任务，其中，完成XXXX项，完成率X%。
2. 项目进度 部门在YYYY年至YYYY年期间，共参与XXXX个项目的实施，其中，按时完成XXXX个，完成率X%。
3. 团队建设 部门在YYYY年至YYYY年期间，共招聘XXXX名新员工，其中，培训合格并上岗的员工有XXXX名，培训不合格的员工有XXXX名。
三、存在的问题
1.人才流失 部门在YYYY年至YYYY年期间，共有XXXX名员工离职，其中，因个人发展原因离开的有XXXX名，因工作压力大、晋升慢等原因离开的有XXXX名。
2. 项目管理不规范 部门在YYYY年至YYYY年期间，部分项目的进度控制不规范，导致项目延期和超支。
3. 部门沟通不畅 部门在YYYY年至YYYY年期间，部分员工之间沟通不畅，导致工作效率低下。
四、整改措施
1.加强员工培训 部门在YYYY年至YYYY年期间，加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和技能水平。
2. 规范项目管理 部门在YYYY年至YYYY年期间，加强项目管理，规范项目流程，提高项目进度和质量。
3. 改善部门沟通 部门在YYYY年至YYYY年期间，改善部门沟通，建立定期沟通制度，及时了解员工的工作情况，解决员工的问题。 五、结语 本部门在YYYY年至YYYY年期间，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在新的一年里，我们将继续努力，
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