it销售任务计划书(销售任务分解计划怎么写)

模板小编 2024-03-22 19:00:42 -

IT销售任务计划书

<序号>1 任务目标：

1.0

拓展新客户，提高市场份额

1.1

通过电话、网络和拜访等多种方式，了解客户需求，提供合适的IT产品和服务，达成销售目标。 <序号>2 任务目标：

2.0

增加老客户满意度，提高客户忠诚度

2.1

定期回访老客户，了解客户需求，提供优惠和服务，以保持客户满意度。 <序号>3 任务目标：

3.0

开发新业务，扩大销售渠道

3.1

研究市场和客户需求，探索新的销售渠道和产品，以满足客户需求。

任务分配

<序号>1 责任人：

1.1

销售经理

1.2

销售代表

1.3

客服专员 <序号>2 任务分配

2.1

销售经理：

制定销售目标，分配销售任务
定期与客户沟通，了解客户需求
制定销售策略，提供销售支持
对销售结果进行分析和总结

2.2

销售代表：

了解客户需求，提供产品和服务
与客户建立联系，了解客户需求
跟踪销售进展，提供销售支持
维护客户关系，提供售后服务

2.3

客服专员：

处理客户咨询，提供技术支持
了解客户需求，提供产品和服务
跟踪客户反馈，及时解决问题
提供售后服务，维护客户关系

任务执行

<序号>1 实施进度：

1.1

拓展新客户

通过电话、网络拜访等方式，了解客户需求
提供合适的IT产品和服务，达成销售目标
跟踪销售进展，对销售结果进行分析和总结

1.2

增加老客户满意度

定期回访老客户，了解客户需求
提供优惠和服务，以保持客户满意度
关注客户反馈，及时解决问题

1.3

开发新业务

研究市场和客户需求，探索新的销售渠道和产品
以满足客户需求，开发新业务
定期评估销售结果，持续改进销售策略

任务完成情况

<序号>1 完成情况：

1.0

拓展新客户

成功拓展客户10个，占总客户数的30%
实现销售目标，达到预期效果
客户满意度有效提升，客户忠诚度有所提高

1.1

增加老客户满意度

成功回访老客户50个，占总客户数的20%
提供优惠和服务，有效提升客户满意度
有效解决客户问题，客户反馈良好

1.2

开发新业务

成功开发新业务1个，占总业务数的5%
客户需求得到有效满足，新业务销售额占总销售额的10%
销售策略得到有效执行，客户满意度有效提升

总结

本次IT销售任务计划书得到了有效执行
通过电话、网络和拜访等多种方式，了解客户需求，提供合适的IT产品和服务
定期回访老客户，了解客户需求，提供优惠和服务，以保持客户满意度
研究市场和客户需求，探索新的销售渠道和产品，以满足客户需求
成功拓展新客户，增加老客户满意度，开发新业务

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标签：# 客户# 需求# 销售# 提供# 客户满意度