企业长期5年培训计划书

模板大师 2024-01-30 19:59:48 -

企业长期5年培训计划书

一、

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1.计划背景随着市场竞争的加剧，企业对员工的要求也越来越高，提高员工综合素质成为了企业持续发展的重要保证。本培训计划书是为了提高我公司员工的综合素质，提升员工的工作技能，加强员工之间的沟通与合作，促进员工职业发展和企业持续发展而制定的。
2. 培训目标 2.1 培训员工的基础知识通过培训，使员工掌握公司基本情况、组织结构、产品与服务、企业理念、发展战略等基础知识，增强员工的归属感和认同感。 2.2 提升员工专业技能通过培训，提升员工的业务水平，增强员工的工作技能，提高员工的工作效率，为企业的发展做出更大的贡献。 2.3 培养员工的综合素质通过培训，培养员工的沟通协作能力、团队协作能力、自我管理能力、职业素养等综合素质，提高员工的综合素质，使员工成为全面发展的人才。
3. 培训内容 3.1 员工基础知识的培训 3.1.1 公司基本情况 3.1.2 组织结构 3.1.3 产品与服务 3.1.4 企业理念 3.1.5 发展战略 3.2 专业技能的培训 3.2.1 业务知识培训 3.2.2 技能培训 3.3 综合素质的培训 3.3.1 沟通协作能力培训 3.3.2 团队协作能力培训 3.3.3 自我管理能力培训 3.3.4 职业素养培训
4. 培训方式 4.1 培训形式本培训计划书采取集中培训、分散培训、在线培训等多种培训形式，以满足不同员工的培训需求。 4.2 培训时间本培训计划书规定，员工每年参加集中培训和分散培训累计不少于20天，分散培训不少于10天。
5. 培训评估 5.1 培训评估标准

（1）培训结束后，对参训员工进行培训效果评估。

（2）集中培训评估：由公司人力资源部对培训效果进行评估。

（3）分散培训评估：由各分/子公司对培训效果进行评估。 5.2 培训效果分析对培训结束后员工的培训效果进行对比分析，以便更好地发现和解决问题，为今后的培训计划提供参考。 6. 培训费用 6.1 集中培训费用由公司统一承担。 6.2 分散培训费用由各分/子公司承担。 7. 实施进度 7.1 培训开始时间本培训计划书自2023年3月1日起实施。 7.2 培训结束时间本培训计划书规定，培训结束后，对参训员工进行培训效果评估。评估合格后，培训计划终止。

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标签：# 培训# 员工# 评估# 综合素质# 计划书