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屈臣氏商业计划书

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屈臣氏商业计划书

标题:屈臣氏商业计划书
一、业务概述
屈臣氏成立于2009年,是一家致力于为消费者提供高品质、多元化商品的零售企业。我们的经营范围包括日用品、家居用品、个人护理用品、文体用品等多个品类。通过与众多知名品牌和优质供应商的合作,以及自营和托管仓库等举措,我们致力于为消费者提供最优质的购物体验。
二、市场分析

1. 行业现状
近年来,我国消费品市场持续高速增长,尤其是网络零售的快速发展,给传统零售业带来了巨大的冲击。但与此同时,传统零售业在变革中也在寻求转型升级,以满足消费者日益提高的需求。
2. 目标市场
我们的目标市场主要为二线、三线城市的居民,尤其是中高收入家庭和追求高品质生活的消费者。此外,随着屈臣氏自营和托管仓库等举措的实施,我们也逐步向三四线城市及农村市场拓展。
3. 竞争分析
目前,我国零售市场竞争激烈,但传统零售企业在转型升级中仍具有竞争优势。如高品质产品、优质服务、多样化购物体验等。我们要在保持传统优势的基础上,加强品牌建设、优化商品结构、提高服务品质,提升核心竞争力。
三、经营策略

1. 品牌建设
通过打造独具特色的品牌形象,提高消费者对屈臣氏的认同感和忠诚度。我们的品牌形象将突出品质、服务、多样化的特点,让消费者在购物过程中产生共鸣。
2. 商品策略
我们将继续优化商品结构,引入更多高品质、高性价比的商品。同时,通过与知名品牌和优质供应商的合作,确保产品品质和市场竞争力。
3. 服务策略
我们还将不断提高服务品质,以满足消费者日益提高的需求。包括提供优质的售前、售中、售后服务,以及提供个性化的购物建议等。
四、实施计划

1. 拓展门店
未来,我们将继续加大门店拓展力度,争取在二线、三线、三四线及农村市场实现更大规模覆盖。
2. 加强线上渠道
我们将进一步优化网站布局,提升购物体验,并加强与电商平台的合作,以拓宽线上渠道。
3. 人才建设
我们将继续加强人才队伍建设,提升员工素质,以适应企业快速发展需要。
总之,我们将继续努力,致力于为消费者提供最优质的购物体验。

标签:# 商业计划书# 屈臣氏